8月29日上午，洛阳交通投资集团有限公司党委书记、董事长易勋到轨道集团刘富村车辆段调研指导工作。交投集团党委委员、副总经理，轨道集团党委书记、董事长田华军，轨道集团党委副书记、总经理詹永丰陪同调研。
在调研座谈会上，易勋同志对轨道集团在过去几年里取得的成就给予充分肯定，对轨道集团新任领导班子建设工作高度重视并寄予殷切期望。他强调，一是五湖四海讲团结。轨道人才来自全国各地，地铁建设和运营取得的成就离不开轨道人的团结付出，今后要继续凝心聚力，奋楫笃行。二是站位全局讲包容。新的交投集团现围绕4大主营业务板块（轨道、公交、航空、公路）统筹和整合资源，设立7个产业发展板块（开发、建管、物业、科技、新能源、供应链、文旅），1个资本投资运营板块，集团要构建新的发展格局，加快推进国企改革，各方面共同推动交投长远发展的强大合力。为此，要有站位全局的理解力和包容心，推动集团内部协同发展，通过资源整合形成新的发展动力。三是未来可期向前看。轨道集团要始终保持锲而不舍的定力和锐意进取的面貌，通过全新的KPI体系激励员工为公司的长远发展贡献力量，打造让员工和家属都自豪满意的企业。
易勋同志对轨道集团后续工作提出了三点要求：一是安全第一，要严守安全底线。安全是地铁运营的立足点，要始终将运营安全和生产安全放在首位，时刻保持高度警惕。强化员工安全意识教育，保持零事故记录，将安全利益作为企业发展的核心保障。二是秉承“服务至上”的理念，不断提升服务质量。持续为乘客提供更贴心、舒心、暖心的乘车体验，树立企业的良好公益形象。三是降本增效，提升经营效益。通过引入先进的企业管理模式和地铁运营技术手段，提高工作效率和生产效益。鼓励创新思维，不断探索降本增效的新途径，为企业创造更大的经济价值。
通过本次座谈交流，更加明确了轨道集团的发展战略和工作方向，下一步将继续巩固好的发展势头，心无旁骛谋发展，聚精会神抓落实，锚定高质量可持续发展的目标，把工作推向新的高度。
